Notre programme

Chères concitoyennes, chers concitoyens,

Il y a six ans, vous nous avez accordé votre confiance ! Aujourd’hui, nous nous présentons à nouveau pour présider aux destinées de notre commune où il fait bon vivre pendant les six années à venir.

Nous vivons la politique « proche des gens » au quotidien. Il était donc naturel pour nous d’élaborer à nouveau notre programme avec vous, en privilégiant le dialogue direct avec 5.500 ménages, plus de 100 institutions, entreprises et associations ainsi que 25 tournées de quartier.
Vous trouverez ci-dessous notre programme, composé de vos idées et propositions, mais aussi de points critiques que nous avons pris à cœur et transformés en propositions de solutions. Pour que nous puissions être fiers de notre commune : Prenons les choses en main !

Miser sur le partenariat

Considérer les citoyens comme des partenaires

Traiter les citoyens avec respect ;
Traiter les citoyens sur un pied d’égalité ;
Prendre les demandes des citoyens au sérieux et essayer de les régler sans faire de promesses ;
Veiller à ce que les organes communaux se réunissent régulièrement ;
Renforcer les conseils consultatifs existants et leur donner des moyens pour qu’ils puissent travailler correctement ;
Prendre au sérieux les préoccupations du conseil communal des enfants et mettre en œuvre ses propositions dans la mesure du possible ;
Organiser régulièrement un dialogue structuré avec les jeunes ;
Utiliser efficacement les nouveaux médias, comme Facebook, pour mieux informer les citoyens et connaître leurs préoccupations et leurs suggestions ;
Poursuivre avec vigueur la digitalisation de l’administration communale, tant pour les processus internes que pour les services aux citoyens, et donc développer la coopération avec les différents partenaires comme IMO, Civadis et Group K ;
Mettre en place une « cagnotte citoyenne », c’est-à-dire que le citoyen peut participer à la décision de réaliser des projets et participer activement à leur mise en œuvre ;
Organiser une fois par mois une heure de questions en ligne pour les citoyens sur des sujets d’actualité ;
Organiser des permanences du Collège communal à La Calamine, Hergenrath et Neu- Moresnet ;
Poursuivre les projets « Pierres d’achoppement » et « Visages de la démocratie », ainsi que rapprocher la démocratie parlementaire par des visites guidées dans les parlements de l’UE, du fédéral ou de la CG ;
Nous faire entendre à Eupen, Namur et Bruxelles auprès de nos représentants dans les gouvernements respectifs et y défendre avec véhémence nos intérêts et négocier le financement de projets ;
Poursuivre la modernisation de l’administration afin d’offrir un service optimal aux citoyens ;
Aider les seniors et les citoyens vulnérables à acquérir du matériel informatique et à l’utiliser ;
Développer le wifi gratuit dans les espaces publics ;
Former des assistants à la digitalisation ;
Assurer le développement du réseau de fibre optique ;
Garantir des services de guichet dans la commune et ne pas miser uniquement sur la digitalisation.
Garantir le contact personnel et l’accueil.

Démocratie et politique

Garantir l’accessibilité de la salle du conseil communal à chaque groupe politique en dehors des heures d’ouverture, et ce à l’aide du principe d’accessibilité et d’un plan d’occupation numérique ;
Organiser des ateliers sur le fonctionnement de la démocratie pour les citoyens et les élèves ;
Organiser dans les quartiers des tables rondes et des débats avec les citoyens ;
Organiser l’initiative « Open-Budget » qui permet à chaque citoyen d’avoir un aperçu des recettes et des dépenses de la commune afin qu’il puisse se faire une idée de la situation financière de la commune ;
Créer un « pool de citoyens » pour les grands projets et les décisions importantes. Ces citoyens seront désignés par tirage au sort ;
Utiliser les médias digitaux lors des enquêtes citoyennes pour les projets et réalisations importants ;
Organiser au moins une fois par an une réunion commune entre le conseil du CPAS et le conseil communal afin de débattre des enjeux importants.

Une commune qui donne le meilleur d’elle-même pour assurer un service optimal aux citoyens

Maîtriser les finances de la commune ;
Avoir une autorité administrative qui mise sur la durabilité et qui travaille dans le respect de l’environnement ;
Permettre une digitalisation raisonnable et humaine « Wise Community » ;
Garantir la libre accessibilité des citoyens aux services mais aussi protéger nos collaborateurs contre les agressions ;
Continuer à miser sur une communication professionnelle au sein de l’administration (corporate communication) ;
Apprendre aux cadres le métier de la gestion humaine afin de pouvoir intégrer l’expérience et les connaissances des employés dans les décisions des cadres ;
Soutenir activement les cadres dans leur développement professionnel de la gestion ;
Soutenir et encourager activement le développement des collaborateurs.

Renforcer les associations en tant que partenaires

Ne pas introduire de nouveaux frais de matériel (barrières, poubelles, etc.).
Maintenir l’octroi des subventions ;
Digitaliser les formulaires de demande pour les associations ;
Désigner des interlocuteurs directs pour les associations au sein de l’administration, dans le service des travaux publics et dans le collège communal. Nous misons ici sur une communication ouverte, constructive et ciblée ;
Investir dans les infrastructures associatives en concertation avec les associations (sonorisation, éclairage, etc.) ;
Mener des discussions sur les investissements avec les associations dans le cadre des planifications budgétaires annuelles (matériel pour les manifestations, infrastructures associatives, etc.) ;
Le bénéfice de la buvette du Patronage doit continuer à être garanti ;
Garantir une infrastructure à Hergenrath sous la forme d’une salle en concertation avec toutes les associations de Hergenrath ;
Veiller à ce que les infrastructures appartenant à la commune puissent être utilisées de manière optimale (remettre en état le terrain A du R.F.C.U. La Calamine, etc.).

Soutenir les forces de sécurité en tant que partenaire

Veiller à ce qu’un commissariat de police soit maintenu dans notre commune ;
Prévoir l’installation de caméras (vidéosurveillance publique) dans les points chauds et miser de manière ciblée sur l’éclairage public LED (garantit l’éclairage la nuit, économise des coûts et préserve l’environnement) ;
Renforcer les patrouilles pédestres et cyclistes des agents de police afin de renforcer le sentiment général de sécurité des citoyens ;
Renforcer et développer le service d’ordre local en augmentant les effectifs afin de pouvoir sanctionner encore plus rapidement les infractions (dépôts sauvages d’ordures, terrains mal entretenus, malpropreté, plaques d’immatriculation étrangères, déjections canines) ;
S’appuyer sur l’expertise des forces de sécurité (police, services de secours et pompiers) et les intégrer dans les processus de décision ;
Renforcer le rôle et la mission des forces de sécurité et ne pas nous immiscer dans leurs activités quotidiennes ;
Favoriser la communication entre les services de sécurité et les services de la commune, CPAS compris ;
Défendre activement les positions « calaminoises » dans les instances respectives des zones concernées et les défendre auprès des autres partenaires
Évaluer et prendre au sérieux le sentiment d’insécurité des gens.

Soutenir les établissements d’enseignement en tant que partenaires

En concertation avec le corps enseignant, le conseil des parents et, le cas échéant, le conseil des élèves, investir dans les bâtiments scolaires et trouver une solution durable pour l’hébergement des enfants de deux ans et demi ;
Élaborer une organisation durable de l’accueil extrascolaire des enfants en concertation avec le gouvernement de la CG ;
Investir dans les nouveaux médias et veiller à ce que les écoles communales puissent servir d’exemple ;
Traiter les différentes écoles de manière égale ;
Promouvoir le multilinguisme en concertation avec les écoles, le conseil scolaire et, le cas échéant, des organisations privées ;
Proposer une orientation professionnelle et universitaire en concertation avec les écoles, le conseil scolaire et d’autres partenaires ;
Instaurer un dialogue structuré avec les établissements d’enseignement existants et les conseils de parents d’élèves ;
Affirmer les synergies avec l’Athénée César Franck de La Calamine en créant sur le site scolaire une nouvelle infrastructure sportive pour l’école et les associations ;
Examiner dans quelle mesure l’ancienne piscine du centre sportif peut être utilisée pour de petites manifestations culturelles (concerts, spectacles, etc.) ;
Continuer à promouvoir la sensibilisation à l’environnement dans les écoles ;
Renforcer la confiance en soi des élèves en recourant à des programmes de lutte contre le harcèlement ;
Soutenir les écoles pour que l’intégration puisse réussir.

Considérer les jeunes comme des partenaires

Maintenir et préserver les espaces existants où les jeunes se sentent chez eux ;
Entretenir les aires de jeux existantes ; veiller à ce que leur modernisation soit bien échelonnée dans le temps et examiner dans quels quartiers il serait judicieux d’en installer de nouvelles ;
Créer, en concertation avec les enfants, le conseil communal des enfants et la jeunesse, des offres de loisirs pour les jeunes (terrains de soccer, installations de Street Workout) ;
Miser sur l’égalité des chances pour les enfants et les jeunes. Tout le monde doit pouvoir participer ;
Organiser des manifestations pour les jeunes en concertation avec des partenaires ;
Veiller à ce que les enfants et les jeunes se sentent en sécurité à La Calamine ;
Mettre du matériel à la disposition des mouvements de jeunesse et des associations et leur offrir des possibilités de stockage.

Vivre dans notre commune

Intégration

Renforcer le « Conseil pour le vivre ensemble » et garantir son autonomie ;
Offrir une protection aux personnes en détresse. C’est ce qu’exigent nos convictions et notre vision du monde ;
Veiller à ce que les droits ne soient pas les seuls à être revendiqués, mais que les devoirs soient également respectés ;
Défendre nos valeurs démocratiques en mettant en avant notre culture chrétienne ;
Élaborer et proposer un cours de naturalisation en collaboration avec les organisations existantes ;
Cibler les nouveaux arrivants, aller à leur rencontre et les familiariser avec nos valeurs et notre mode de vie ;
Mettre en place un projet de parrainage qui accompagne les nouveaux arrivants dans leur processus d’intégration.
Prendre des mesures pour que les gens se sentent en sécurité dans les rues et les espaces publics ;
Garantir le poste de délégué(e) à l’intégration ;
Garantir le poste d’échevin de l’intégration ;
Mener une politique d’information transparente et correcte et répondre aux questions qui préoccupent la population (Le nouvel arrivant reçoit-il une machine à laver « Miele » ? La commune d’Aubel verse-t-elle de l’argent pour un arrêt de l’immigration ?) ;
Lancer une campagne qui favorise la cohabitation (Qui suis-je ? D’où viens-je ?). La Calamine compte des personnes de 80 nationalités différentes ;
Exiger et, le cas échéant, introduire soi-même la rédaction d’une « déclaration de citoyenneté » dans laquelle le nouvel arrivant déclare adhérer à nos valeurs démocratiques fondamentales ;
Aider les personnes dans le besoin à mener une vie sans assistance sociale ;
Ne plus accepter de nouveaux arrivants au CPAS (La Calamine s’occupe de ceux-ci trois fois plus que Raeren et quatre fois plus que Plombières) ;
Mettre fin au tourisme social. Gérer le CPAS d’une main claire, juste et ferme ;
Impliquer davantage la CG en tant que superviseur et la responsabiliser, car l’espace urbain a besoin de beaucoup plus de soutien que l’espace rural. La Calamine et Eupen doivent être beaucoup plus écoutées en tant que quartiers sensibles ! Il n’est pas acceptable que le CPAS fasse vaciller le budget communal ;
Il faut davantage miser sur la « supra-communalité » afin de réaliser des économies d’échelle ;
Encourager les cours d’allemand et de français. Mettre en place des incitations en coopération avec l’Athénée César Franck ;
Inciter les citoyens de l’UE à faire usage de leur droit de vote ;
Désigner un référent CPAS pour s’assurer que les personnes concernées participent au parcours d’intégration ;
Organiser un accueil authentique et convivial pour que les nouveaux arrivants découvrent notre mode de vie ;
Repenser et ouvrir l’utilisation des bâtiments aux cultes.

Vivre ensemble

Promouvoir et soutenir les quartiers et les fêtes de quartier ;
Organiser une « Semaine des associations et des clubs » une fois tous les deux ans ;
Encourager la création de comités de quartier ;
Mettre en place des parrains de référence par quartier ;
Créer un projet « Ambassadeurs de vie » pour les personnes qui souhaitent jouer un rôle actif dans la propreté publique, l’entretien et l’embellissement de la commune ;
Organiser des promenades de quartier gratuites où l’histoire et la biodiversité sont mises en avant ;
Organiser des cercles de discussion en patois, allemand et français ;
Organiser une cérémonie d’accueil pour les citoyens ayant acquis la nationalité belge ;
Promouvoir une journée des cultes ouverts ;
Inciter les différents cultes à organiser une fête commune ;
Organiser chaque année une « Fête de l’amitié » où les différentes nationalités vivant à La Calamine sont mises en valeur ;
Offrir un espace et des possibilités de création aux cultes reconnus ;
Créer le poste d’ « ambassadeur de quartier » qui prend en compte les préoccupations des citoyens ;
Encourager les activités créatives avec les enfants et les personnes âgées ;
Rendre les cimetières plus beaux et plus dignes.

Soutenir la vie sociale

Encourager et renforcer activement les associations et organisations qui se consacrent à des tâches sociales ;
Mettre en place des moyens pour faire de nous une commune adaptée aux seniors (trottoirs praticables et adaptés aux personnes handicapées, bons chemins piétonniers, sièges, possibilités d’ombre en plein été) ;
Mettre en œuvre le projet des « logements assistés » sur la Place de l’Eglise ;
Créer des offres pour que la commune devienne attractive pour les seniors (utiliser la résidence « Leoni » comme point de contact pour les seniors, étendre les « logements assisté », élargir la table de midi, etc.) ;
Intégrer les conseils consultatifs existants dans les processus de décision et leur donner des moyens pour qu’ils puissent remplir leur rôle d’organe consultatif ;
Adapter les infrastructures pour qu’elles soient aussi facilement accessibles aux seniors et aux personnes handicapées, comme l’entrée de l’église paroissiale à La Calamine ;
Appliquer les nouveaux critères pour la construction de logements sociaux, notamment l’ancrage local, afin que les habitants de la région occupent à nouveau davantage un logement de l’ÖWOB ;
Maintenir le gel des nouveaux logements sociaux, car La Calamine est en tête de liste par rapport aux communes voisines et aux autres communes de la CG. Ces communes ont maintenant un devoir à remplir ;
Chercher le dialogue avec les autorités publiques telles que les conseils de fabrique des églises ou le CPAS, afin que leurs terrains à bâtir puissent être libérés pour les familles locales qui veulent construire à des prix abordables ;
Avec des partenaires tels que la Communauté Germanophone, activer les terrains en attente de construction existants à La Calamine et à Hergenrath.

Promouvoir la santé

Miser sur la coopération avec l’hôpital d’Eupen et le réseau existant afin d’élargir l’offre de la maison médicale locale et de la clinique de Moresnet ;
Promouvoir les offres d’hygiène de vie dans les écoles ;
Faciliter la mobilité du personnel de santé (médecins, infirmières, professionnels de la santé, etc.) en introduisant un règlement de stationnement spécifique pour ces personnes ;
Promouvoir les maisons intergénérationnelles et l’habitat adapté ;
Créer des antennes décentralisées d’hôpitaux ;
Poursuivre le projet pilote de « l’assistant de santé » Olivier De Rycke, qui aide les personnes en situation de précarité à consulter leur médecin généraliste, à se rendre à la pharmacie ou à l’assurance maladie ;
Soutenir et développer l’accueil extrascolaire à l’Athénée César Franck ;
Garantir la coopération entre les différents services (police, services aux familles, service à la population, CPAS) sous la forme de l’équipe centrale déjà existante ;
Maintenir et garantir les conditions cadres existantes pour que les familles se sentent bien et aiment vivre ici ;
Mettre en réseau les producteurs locaux et les producteurs de produits bio et proposer leurs produits sur le marché hebdomadaire ;
Proposer quotidiennement des produits bio régionaux gratuits à l’école et dans les clubs sportifs.

Prendre de bonnes habitudes et acheter de bons produits

Proposer des repas sains dans nos écoles ;
« Senior Focus » : promouvoir le fait que les renseignements médicaux concernant un senior soient conservés dans une boîte dans le réfrigérateur ;
Sensibiliser les clubs sportifs à proposer des produits sains dans leurs locaux ;
Lancer une campagne 112.be pour inciter les citoyens à les appeler immédiatement pour demander une aide rapide ;
Organiser des cours de cuisine pour des repas sains dans les écoles ;
Organiser et proposer des séminaires sur la gestion du stress et des conflits.

Améliorer l’attractivité de la commune

Mettre en œuvre les recommandations du « Plan directeur » pour la revalorisation du centre de La Calamine et établir le plan communal de « développement rural » en concertation avec toutes les parties concernées ou l’adapter en concertation avec la population ;
Soutenir l’artisanat local et la vie commerciale de La Calamine ;
Continuer à promouvoir la Place de l’Eglise comme lieu d’animation, de rencontre et de manifestation en collaboration avec l’association des commerçants, l’office du tourisme et les riverains et développer le marché hebdomadaire ;
Assurer et développer les manifestations existantes (Chill dans les parcs, marché de Noël, concerts en terrasse) ;
Continuer à commercialiser et à promouvoir la neutralité de manière ciblée afin de favoriser le tourisme. Le musée doit rester ouvert ;
Commercialiser le patrimoine culturel de notre commune (notre dialecte, les jeux de la Passion, le carnaval) ;
Continuer à garantir le complexe de l’hôtel du Parc et trouver un nouvel avenir pour la villa du Parc ;
En tenant compte de la législation en vigueur, acheter en priorité localement et passer des commandes à des fournisseurs locaux ;
Soutenir les initiatives privées qui mettent à disposition des appartements de vacances ;
Soutenir le secteur de la restauration et envisager l’aménagement de nouvelles terrasses ;
Être un partenaire sûr pour le syndicat d’initiative et l’office du tourisme et les soutenir là où ils en ont besoin ;
Mettre en œuvre la stratégie des surfaces commerciales pour La Calamine afin de lutter contre la vacance des surfaces et des bâtiments dans le secteur de la rue de Liège (ancienne station-service BP et surface entre « Bauens » et l’« Aldi ») ;
Mettre en valeur le commerce local. Conserver des locaux commerciaux au centre de La Calamine et ne pas les transformer en logement ;
Etablir un diagnostic avec les responsables de l’artisanat sur l’état de leur corporation ;
Etablir un périmètre où une offre commerciale doit perdurer ;
Etablir un registre des entreprises locales afin qu’elles soient prises en compte dans les marchés publics.

Investir dans la mobilité

Rendre efficace l’utilisation des parkings existants grâce à un système de contrôle permanent ;
Mettre en œuvre l’étude de mobilité en fonction des priorités (par exemple inverser le sens unique de la rue de la Poste et créer des zones 30 dans les zones périphériques et dans le centre) ;
Supprimer les frais de stationnement ;
Créer des zones 30 dans les zones résidentielles, là où l’étude de mobilité le propose ;
Créer des zones de rencontre (zones 20) dans le secteur de la rue de l’Église et de la rue Thym ;
Lutter de manière ciblée contre les excès de vitesse en modérant le trafic par différentes mesures ;
Réparer progressivement les trottoirs et les rénover selon les indications du cadastre des trottoirs établi ;
Promouvoir l’intégration des trottoirs privés dans l’espace public afin de faciliter leur utilisation par les personnes handicapées et les parents avec des poussettes. Trop de personnes garent leur voiture ou leur moto sur le trottoir, sous prétexte que celui-ci est privé.
Ils obligent ainsi les piétons à s’étendre sur la route ;
Installer des pistes cyclables ou des zones cyclables là où l’étude sur la mobilité le propose ;
Revaloriser et entretenir les chemins piétonniers, notamment dans les lotissements ;
Installer des passages piétons là où c’est nécessaire et identifier les points dangereux (y compris l’éclairage correspondant) ;
Rendre les points dangereux plus sûrs (par exemple les croisements rue du Parc/rue de l’Ecole et rue Comouth/rue de la Carrière) ;
Étendre l’éducation routière aux enfants et aux adolescents (comportement correct à vélo) ;
Proposer des formations à la sécurité routière pour les jeunes adultes et les seniors ;
Traiter le programme SPGE : rue Bau, Käskorb, rue de la Gare, rue du Patronage (du carrefour de la cité Europe jusqu’au rond-point de la rue du Sablon), rue de Moresnet ;
Lors de travaux de construction de routes et de canalisations, impliquer les citoyens dans les planifications et les informer régulièrement de l’avancement des travaux ;
Indiquer les places de stationnement libres via des capteurs au sol afin de garantir une rotation.

Promouvoir la propreté, préserver l’environnement, augmenter l’efficacité énergétique et protéger le climat

Continuer à mettre en œuvre et à optimiser le concept d’entretien des espaces verts et des arbres ;
Continuer à pomper, à traiter et à vendre sa propre eau ;
Adapter continuellement le parc immobilier de la commune à la production d’énergie durable et le végétaliser ;
Maintenir un système de primes propre là où celui de la CG ne fonctionne pas ;
Poursuivre le concours des plus beaux jardins de devant et des façades végétalisées ;
Poursuivre les raccordements de canalisations à La Calamine et à Hergenrath (rue du Parc, rue Bau, Käskorb, rue de la Gare, rue de Moresnet) ;
Acquérir une nouvelle balayeuse ;
Sensibiliser les citoyens à aménager davantage d’espaces verts et à planter des plantes indigènes afin de favoriser la biodiversité ;
Étudier la possibilité de créer une économie énergétique durable : énergie éolienne, parc photovoltaïque, géothermie ;
Donner la priorité au bien-être animal ;
Informer les citoyens sur la manière dont un mode de vie sain favorise leur santé : aérer les habitations, remédier aux problèmes d’humidité, se laver les mains plusieurs fois par jour ;
Renforcer le contrôle de « l’habitabilité » des habitations, surtout dans le centre de La Calamine.

Lutter contre le réchauffement climatique

Densifier l’espace public et lutter contre l’étalement urbain ;
Végétaliser l’espace public de manière ciblée et encore plus durable, créer des prairies fleuries ;
Éviter les surfaces asphaltées et garantir l’infiltration des eaux de pluie ;
Étendre les zones d’ombre naturelles ;
Garantir et encourager la récupération d’eau et, le cas échéant, la rendre obligatoire lors de la construction ou de la transformation de bâtiments ;
Rendre obligatoire l’aménagement d’espaces verts lors de toute urbanisation, en utilisant des plantes locales ;
Garantir des surfaces fraîches en cas de canicule, par exemple dans les bâtiments publics et les églises.

Éviter les déchets

Ne plus autoriser les gobelets jetables lors des manifestations ;
Punir les pollueurs et empêcher les décharges sauvages ;
Lancer des campagnes pour réduire la production de déchets ;
Créer un vade-mecum sur la prévention des déchets ;
Acquérir des conteneurs pour le tri des déchets dans les espaces publics ;
Créer des sites de compostage publics.

Intégrer la nature dans notre espace de vie

Créer un comité d’embellissement ;
Organiser une « Semaine de l’arbre » ;
Lancer le projet « Parrainage d’arbres » ;
Proposer des séminaires et des ateliers sur les jardins, les pelouses et l’entretien des espaces ;
Concevoir un reboisement ciblé ;
Planter un arbre à chaque naissance ;
Proposer des haies gratuites à planter ;
Continuer à investir dans la végétalisation des toits et des façades ;
Offrir aux personnes qui créent un jardin en biodiversité un bon d’achat à utiliser dans le commerce local.

Construire au sein de la commune

En concertation avec les citoyens, dynamiser davantage l’élaboration d’un guide de construction obligatoire afin que les localités de La Calamine, Neu-Moresnet et Hergenrath conservent leur propre caractère architectural. Cela crée un caractère obligatoire pour les autorités et les maîtres d’ouvrage. Ainsi, les demandes de permis de construire peuvent généralement être traitées plus rapidement et le maître d’ouvrage sait dès le départ comment il peut construire ;
Elaborer une planification territoriale à plus long terme et discuter avec la population de ce à quoi la commune pourrait ressembler dans 15 à 20 ans (comment, quoi et où construire ?) ;
S’engager à ce que la localité de Hergenrath, en particulier, conserve son caractère de construction rurale ;
Informer la population à temps sur les grands projets et rechercher avec les citoyens et les promoteurs immobiliers une solution profitable pour les deux parties ;
Promouvoir le système de primes pour la rénovation des façades ou leur embellissement et leur verdissement.

Promouvoir le tourisme

Mettre en pratique le concept touristique élaboré ;
Utiliser l’avantage de la proximité de la frontière pour renforcer le site touristique.
Valoriser notre histoire « La Calamine et sa neutralité » sur le plan touristique ;
Favoriser l’implantation de chambres d’hôtes, d’hôtels et éventuellement de restaurants ;
Elaborer différents itinéraires de randonnée (sentiers naturels, bornes frontalières, itinéraires du souvenir, itinéraires des contrebandiers) ;
Demander à la CG d’associer la commune à la planification de la renaissance du château Eyne-Burg ;
Chercher des coopérations avec d’autres partenaires afin de promouvoir ensemble la région ;
Investir dans de nouvelles infrastructures touristiques (pistes cyclables, office du tourisme) ;
Planifier de nouvelles manifestations à La Calamine, Hergenrath et Neu-Moresnet (concerts, marchés) ;
Développer l’aire de camping-cars.

Nous et le monde

Organiser une « Semaine de l’Europe » en partenariat avec les écoles ;
Mettre en avant les fêtes nationales des nations vivant dans la commune ;
Organiser des rencontres avec des représentants de l’UE, mais aussi avec nos voisins directs en Belgique et à l’étranger ;
Organiser une fois par an un événement culturel, culinaire ou politique sur le thème de l’Europe ;
Intensifier la participation à des projets européens ;
Former le personnel communal à la mise en place de parrainages d’anciens prisonniers politiques, sur la base de notre propre histoire, en collaboration avec « Amnesty International » ;
Créer un monument des droits de l’homme en collaboration avec les associations patriotiques dynastiques et le conseil communal des enfants.